Thématiques traitées
COURAGE MANAGERIAL GESTION DE CRISES MOTIVATION DES COLLABORATEURS DÉPASSEMENT DE SOI CONDUITE DU CHANGEMENT FAIRE GRANDIR SON LEADERSHIP SÉCURITÉ DANS LES MÉTIERS À RISQUES MANAGEMENT DES ÉQUIPES

NOS CONFÉRENCES

Adrénaline, intensité et générosité : durant ses interventions, Franck Pierrot vous donne toutes les clefs acquises durant son parcours hors norme au sein GIGN et de l’entreprise.

Leadership, motivation, confiance, engagement, courage managérial, gestion du stress émotionnel et gestion des tensions sont des thèmes qui prennent tout leur sens au travers de sa manière de penser et de voir le monde de l’entreprise.

Les conférences de Franck Pierrot sont un vrai booster pour le passage à l’action. Elles donnent l’impulsion pour agir avec justesse et bienveillance, et surtout pour faire grandir dans sa réalisation professionnelle.

 

 

N° 1

La force du collectif :
mythe, rêve ou réalité !

Construire un bloc inébranlable pour relever les défis du quotidien avec brio et ainsi faire face aux situations complexes peut être une réalité ! A condition de se poser les bonnes questions et d’accepter l’idée que seul on est moins fort, on a moins envie de se dépasser, on a moins envie de construire. Trouver sa place au sein d’un collectif, reconnaitre la valeur de chacun, découvrir le plaisir de travailler ensemble sont les éléments incontournables pour...


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N° 2

Gestion des tensions,
ne soyez pas otages de vos émotions !

Les conflits en entreprises sont inévitables. Savoir gérer une relation conflictuelle entre plusieurs collaborateurs est un savoir-faire incontournable pour un manager. Bien souvent, les conflits proviennent d’enjeux mal évalués et de tensions mal gérées. Quand la tension est bien gérée, elle devient riche et porteuse d’évolution. Quand elle est mal gérée, elle devient vite une crise…. Pour cela, il est important de se poser les questions suivantes et...


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N° 3

Conduite du changement,
une réelle opportunité de transformation !

L’avenir peut faire peur surtout quand il s’agit de s’adapter à changement que nous n’avons pas choisi ! Pour autant, le changement est une vraie opportunité d’évolution, de transformation et de réalisation. Quelques soient les conditions et les enjeux, chaque changement peut devenir une vraie victoire s’il est conduit selon des règles précises. Pour cela, il est important de se poser les questions suivantes :      Pourquoi sommes-nous réceptifs...


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N° 4

Leader ou Manager,
ne choisissez plus, devenez un vrai meneur !

Construire un bloc inébranlable pour relever les défis du quotidien avec brio et ainsi faire face aux situations complexes peut être une réalité ! A condition de se poser les bonnes questions et d’accepter l’idée que seul on est moins fort, on a moins envie de se dépasser, on a moins envie de construire. Trouver sa place au sein d’un collectif, reconnaitre la valeur de chacun, découvrir le plaisir de travailler ensemble sont les éléments incontournables pour...


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N° 5

Leadership et vigilance partagés,
une solution pour les métiers à risque !

Accomplir sa mission avec brio tout en assurant la sécurité de chacun des membres de l’équipe est le vrai challenge des métiers à risque. La force d’une entreprise est de savoir gérer les risques pour préserver la sécurité de ses collaborateurs. Pour cela, chaque collaborateur doit prendre conscience de son rôle à jouer pour lui-même mais aussi pour les autres en termes de sécurité et d’efficacité. Il n’y a pas de hiérarchie...


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